弗朗西斯科公司是一家塑料瓶制造企业。本季度，公司采购材料的花费是100，000美元，相对于8500瓶的预算，企业的生产量是10000瓶。然而，额外生产的1，500瓶必须立即以低于市场的价格出售。预算编制过程中的何种缺陷，导致公司以较低的价格出售产品？（）
A.高估了销售价格B.低估了存储容量C.分配资金不足D.产能被低估
单项选择题伊迪斯研究集团的董事会编制了下个季度的预算，并且决定每季度后对公司进行业绩评价。第一季度末，股东会审核了预算与实际业绩的偏差，其中的原因也被记录在案。公司同时收集了员工对预算改进的反馈。试分析伊迪斯研究集团预算过程存在的缺陷。（）
A.公司没有根据员工的反馈修正计划B.公司没有采取调整措施来减少差异C.公司没有使用预算将实际结果与预期进行比较D.预算没有缺陷
单项选择题以下所有是管理控制系统中使用预算的优点，除了：（）
A.提供业绩标准B.人员管理计划C.限制未经授权的支出D.促进组织内的沟通和协调
