近年来，企业之间的竞争非常激烈，企业所处的行业与环境都趋向复杂、动态与不确定性的发展中。为了保证企业可持续发展，基于环境的变迁和自身资源与能力的变化，有必要对原有战略进行重大调整，实施战略变革。
（1）企业变化的层次有哪些
（2）战略变革的时机如何选择

问答题杭州某企业生产汽车部件万向节，由于产品成本低于其他厂30%，该厂以低于市价20%的价格出售后仍有较高的利润率，一些汽车厂也因此改自产这种部件为由该厂配套，从而使该厂的万向节的市场占有率大为提高，达到40%以上，后来又大批出口国外，为当今的集团化发展奠定了雄厚的物资经济基础。要求：根据以上资料及有关理论，回答下列问题： （1）该企业采取了何种竞争战略类型 （2）采取该战略必须把握哪些要点

多项选择题非执行董事的职责可以分为以下( )等几种不同的角色。