下达工作联系单，分别于3月、6月、9月、12月第（）个周六上午进行验收。

单项选择题现场复核修改后，由现场管理人员在两个工作日内打印施工形象进度表、绘制燃气管道安装工程系统变更图各出五份（严禁私自增加原件份数），并由施工单位、监理单位、工程部现场管理员、工程部部长、技术员（质量员）、分管副总、预结算、（）人员签字确认，由施工单位、工程部、预决算、安全管理部、集团预决算分别留存原件。

A.工程会计
B.工程副总
C.分管考核经理
D.总经理

单项选择题现场管理人员复审没问题的，下工作联系单给计划统计，由计划统计给安全管理部（质量员）、测绘人员（仅限埋地管道）及预结算人员、工程会计下任务流转单，现场核实，如遇穿越、非综合单价、特殊工程金额超过1000元，需要集团预结算人员参与，如测量出问题，给予现场管理人员相应处罚，第一次处罚50元，第二次处罚（）元，第三次给予警告，第四次辞退。以上罚金由财务人员自当月的工资中扣除。

A.100
B.150
C.200
D.250