赛罗威产品公司是一家陶瓷制造商,由于经济和产业条件的影响,它经营活动正面临着几方面的挑战。该公司目前正在编制年度计划和预算。在本年度,下列哪一个受赛罗威管理层的控制影响最小?()
A.一些经验丰富的员工已经决定辞职,替公司的竞争对手工作。B.竞争对手取得了出乎意料的技术突破,形成了一个明显的质量优势,导致公司市场份额减少。C.供应商要求重新谈判供应给公司的货物价格,并根据通货膨胀进行调整。D.今年购买的新机器并没有帮助公司减少不利人工效率偏差。
单项选择题如果生产一个单位产品需要0.6小时的人工工时,人工工时成本是每小时15美元,标准人工成本是:()
A.每单位产品9美元C.每单位产品14.10美元D.每单位产品6美元
单项选择题战略分析与预算编制的相关性体现在哪里?()
A.战略分析为各部门制定了目标并且提出了实现这些目标的方法。B.战略分析详细准确地估计了市场未来的情况,有助于组织确定所需的资源。C.战略分析将企业产能与市场机会相匹配,以确定特定时期的组织目标。D.战略分析决定了企业整体的财务需求,也有助于企业以较低的成本获得需要的资金。